各位小伙伴下午好，今天是2018年12月21日，這里是馬哥教育新聞快報(bào)335期。

本期重點(diǎn)關(guān)注： 京東輸了嗎？正在將技術(shù)作為未來(lái)十年的護(hù)城河！

【快報(bào)內(nèi)容】

1. 京東輸了嗎？正在將技術(shù)作為未來(lái)十年的護(hù)城河！

大的經(jīng)濟(jì)背景之下，2018 幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的流年，從巨頭到新貴，鮮有幸免者。BAT 的股價(jià)都跌去了四成，一些中小中概股甚至跌去了九成。

　　對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，這一年也著實(shí)不易，股價(jià)出現(xiàn)大跌，外界都替京東捏一把汗：京東還有戲嗎？

　　京東輸了嗎？

　　這其實(shí)并不是京東第一次遭遇危機(jī)，更驚心動(dòng)魄的一次發(fā)生在 2008 年。彼時(shí)，亞洲金融危機(jī)正冽，京東的資金鏈也出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的問(wèn)題，還未上市的京東估值從 1.5 億美金一下子縮水到 3000 萬(wàn)美金，毫不夸張地說(shuō)，公司離死亡深淵幾乎一步之遙。

　　不過(guò)，京東熬過(guò)了那個(gè)寒冬，并且破繭成蝶，最終靠著自營(yíng)的品質(zhì)好貨和自建的放心物流，成為了中國(guó)電商行業(yè)中的重要一極。的確，一家公司能夠成長(zhǎng) 20 年并非易事。20 年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)穿越了數(shù)個(gè)波段周期；20 年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也經(jīng)歷了 PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)時(shí)代。有太多曾經(jīng)聚光燈的巨頭公司和明星企業(yè)折戟沉沙、銷聲匿跡，尤其是在電商領(lǐng)域，說(shuō)能留下來(lái)的，都是從死人堆里爬出來(lái)的，一點(diǎn)兒也不為過(guò)。

　　而今天，電商乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)又站在了一個(gè)新時(shí)代的門前，能不能跨過(guò)這道坎，變革新生，將會(huì)是又一場(chǎng)淘汰賽。實(shí)際上，各家都在拼力求變。阿里巴巴提出新零售，京東力推無(wú)界零售，騰訊高喊智慧零售……電商幾乎要成為“歷史名詞”，線上線上正在加速融合，賦能產(chǎn)業(yè)、打造生態(tài)。

　　在外界看來(lái)，京東是互聯(lián)網(wǎng)公司中少有的靠“笨辦法”賺錢的公司，投入大、模式重，累心勞力。但正是這些笨辦法，幫助京東沉淀了 3 億中高端的品質(zhì)用戶，這已經(jīng)成為京東最核心的資源，也是京東最寬的“護(hù)城河”。

　　雖然京東的股價(jià)遭遇暴跌，但今年京東的三季度報(bào)發(fā)布后，34 家主流券商中,15 家將京東股票評(píng)級(jí)為“買入”或更高,18 家評(píng)級(jí)為“持有”。

　　京東的新引擎

　　過(guò)去大家對(duì)京東的認(rèn)知主要就是 B2C，自營(yíng)商品和自建物流是核心競(jìng)爭(zhēng)力。但從提出無(wú)界零售開(kāi)始，京東正在悄然轉(zhuǎn)變角色和使命，不止是賣貨，更要成為“零售業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”。比如，京東的供應(yīng)鏈能力、京東的物流能力、京東的科技能力、京東的金融能力，都將向全社會(huì)各個(gè)行業(yè)開(kāi)放，賦能品牌商，讓他們也擁有像京東一樣的技術(shù)和能力，甚至路邊的夫妻店、小賣鋪，都能夠獲得高效供應(yīng)鏈帶來(lái)的成本降低和效率提升。

　　實(shí)際上，零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在成京東未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)能。從京東的財(cái)報(bào)中已經(jīng)不難看出，在 3C、家電等既有核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)構(gòu)成的京東第一條增長(zhǎng)曲線之外，爆炸性增長(zhǎng)的大客戶、生鮮等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)成京東第二條增長(zhǎng)曲線，而基于智能供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)服務(wù)和門店科技等驅(qū)動(dòng)的零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在成為京東業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的第三條重要曲線。

　　在今年的 618 期間，京東作為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商的價(jià)值得到了充分的展現(xiàn)，大量品牌商、渠道商通過(guò)京東智能供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)，京東開(kāi)放物流助力商家實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)。而在劉強(qiáng)東的計(jì)劃中，接下來(lái)要做就是將“京東模式”輸出給全行業(yè)，幫助更多的合作伙伴實(shí)現(xiàn)降成本、提效率、增利潤(rùn)。

　　零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最核心的就是供應(yīng)鏈效率。為什么 Costco 的東西賣得那么便宜還可以盈利？為什么村鎮(zhèn)小賣鋪的商品賣得比大城市的超市還要貴，但還是賺不到錢？最根本的原因就是供應(yīng)鏈效率。中國(guó)有龐大的制造業(yè)和數(shù)量眾多的品牌，商品質(zhì)量不錯(cuò)、毛利率也很高，但就是不賺錢，這其實(shí)都是被低效的供應(yīng)鏈給浪費(fèi)掉了。

　　實(shí)際上，京東力推的“無(wú)界零售”的核心，從后端來(lái)講就是供應(yīng)鏈一體化，把供應(yīng)鏈和產(chǎn)品、庫(kù)存、貨物全部升級(jí)成一個(gè)系統(tǒng)，減少品牌商的操作難度；而從前端來(lái)講，就是滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地消費(fèi)的需求。

　　物流是京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，也是京東未來(lái)另一大發(fā)力點(diǎn)。“把物流成本降到3%?！边@是京東提出的未來(lái)目標(biāo)。過(guò)去的十年，京東已經(jīng)布局覆蓋了整個(gè)中國(guó)的物流體系，而下一個(gè)十年，京東的目標(biāo)是把這一套創(chuàng)新的供應(yīng)鏈和物流體系帶到全世界，成為一個(gè)全球化的物流和供應(yīng)鏈企業(yè)。更重要的是，未來(lái)這套供應(yīng)鏈和物流體系，不僅僅將服務(wù)京東，更將直接服務(wù)于整個(gè)行業(yè)。

　　京東未來(lái)靠什么？

　　京東之所以“All in 技術(shù)”，即使是寒冬水冷，京東對(duì)技術(shù)的投入也絲毫沒(méi)有手軟，重金打造各種黑科技，這是因?yàn)榫〇|將其作為下一個(gè) 10 年，京東最重要護(hù)城河。

　　在剛剛過(guò)去的“11.11 全球好物節(jié)”，基于智能供應(yīng)鏈，京東平臺(tái)智能補(bǔ)貨自動(dòng)單量同比增長(zhǎng) 136%，重點(diǎn)品類預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá) 93%，這也佐證了劉強(qiáng)東反復(fù)強(qiáng)調(diào)京東不是一家電商公司，而是一家用技術(shù)來(lái)打造供應(yīng)鏈服務(wù)的公司。

　　但京東的技術(shù)投資并非無(wú)底洞，京東集團(tuán) CFO 黃宣德表示，2018 年是一個(gè)非常重的資本支出年，預(yù)計(jì)會(huì)在本年完成最重的投資階段。也就是說(shuō)，京東的收割期已經(jīng)不遠(yuǎn)了，京東大規(guī)模盈利也將會(huì)是大概率事件。雖然股價(jià)會(huì)受到多方面因素的影響，但最終它不會(huì)背離一家公司的基本面太遠(yuǎn)。

　　2018 年財(cái)富“世界 500 強(qiáng)”排行榜中，京東位列 181 位，領(lǐng)跑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，排名較去年大幅提升了 80 位。

　　世界 500 強(qiáng)一直是以企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入作為主要評(píng)定指標(biāo)，因?yàn)槠湔J(rèn)為營(yíng)業(yè)收入更能體現(xiàn)一家企業(yè)的整體實(shí)力，尤其是其對(duì)于行業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力。榜單顯示，京東的總營(yíng)收規(guī)模為 539.65 億美元，在世界 500 強(qiáng)榜單上，作為國(guó)內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的大型零售商京東營(yíng)業(yè)收入更高，排名超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)伙伴。

　　在進(jìn)入財(cái)富世界 500 強(qiáng)排行榜的三年當(dāng)中，京東幾乎每年都以 100 名的速度大幅躍升，而京東之所以能夠?qū)崿F(xiàn)排名三年三級(jí)跳，主要得益于兩個(gè)方面因素：一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的社會(huì)商品零售額的快速增長(zhǎng)；而是京東自身基于第四次零售革命的到來(lái)而進(jìn)行的“無(wú)界零售”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　從營(yíng)業(yè)額、納稅額、員工數(shù)、促進(jìn)就業(yè)人數(shù)等維度來(lái)看，京東都算得上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但京東的市值和阿里巴巴、騰訊差出一個(gè)量級(jí)，甚至不如一些還未上市的“小巨頭”的估值高。

　　隨著時(shí)間的發(fā)展，有效的市場(chǎng)會(huì)逐步校正市值，京東未來(lái)發(fā)展前途光明。

2. 月球背面不僅“厚臉皮”還是“麻子臉” ！

探索月背，人類一直在努力

　　古人并非完全看不到月球背面。據(jù)航天科技集團(tuán)五院科研人員介紹，月球存在著“天秤動(dòng)”，像鐘擺一樣來(lái)回?cái)[動(dòng)，因此，至少有 10% 至 20% 的月球背面的邊緣地帶可以從地球上看到，比如一個(gè)跨越 1000 千米的撞擊盆地——東海。

　　1959 年 10 月 7 日，蘇聯(lián)“月球三號(hào)”探測(cè)器傳回月球背面的第一張照片，月球背面的“真容”第一次被揭開(kāi)。人類首次與月背面對(duì)面是在 1968 年，“阿波羅八號(hào)”在進(jìn)行載人登月任務(wù)試驗(yàn)時(shí)，宇航員威廉·安德斯看到了月背。2010 年 12 月 21 日，美國(guó)國(guó)家航空航天局的“月球勘測(cè)軌道器”拍攝了一組“驚人”的月球背面照片，這些照片的解析度是以往所拍月球背面照片的 106 倍，所呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)精細(xì)程度創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄。

　　“如今，人類觀察月背的視角將從太空中變?yōu)樯砼R其境。嫦娥四號(hào)將首次實(shí)現(xiàn)月球背面軟著陸和巡視勘察。尤其是還將首次利用月球背面潔凈的電磁環(huán)境進(jìn)行月基低頻射電天文觀測(cè)，這將填補(bǔ)人類在 0.1—40 兆赫射電天文觀測(cè)的空白，有望在太陽(yáng)風(fēng)激波、日冕物質(zhì)拋射和高能電子束的產(chǎn)生機(jī)理等方面取得原創(chuàng)性的成果?！饼嬛普f(shuō)。

　　正面與背面很不一樣

　　據(jù)航天科技集團(tuán)五院專家介紹，乍一看，月球背面這張“面孔”并不漂亮，是一張“麻子臉”，隕石坑的數(shù)量比月球正面要多得多，放眼望去隨處可見(jiàn)。月背的“皺紋”也多，布滿了溝壑、峽谷和懸崖，而月球正面相對(duì)平坦的地方比較多。另外還有幾處巨大的“痤瘡”，這種現(xiàn)象似乎能夠說(shuō)明月球背面由于毫無(wú)遮攔地暴露在太空里，遭遇了大量天體的直接撞擊。月球就像一個(gè)盾牌，為地球擋住了隕石。

　　月球背面還是個(gè)“厚臉皮”，它的月殼從整體來(lái)講比正面要厚?！昂衲樒ぁ睘樵虑虮趁娴摹鞍啄w色”提供了佐證。照片顯示，月球背面巨大的隕石坑都呈現(xiàn)出白色?？茖W(xué)家研究認(rèn)為，由于月球正面的月殼很薄，熔巖很容易破縫流淌在表面，而背面的月殼很厚，熔巖無(wú)法溢出，所以顏色比正面要“白皙”得多。

　　此外，月球正面月海很多，而月球背面卻只有 3 個(gè)，名字分別叫：東海、莫斯科海和智海。

　　“由于目前還沒(méi)有航天員或著陸器、月球車登上月球的背面，因此，我們對(duì)它只能通過(guò)繞月探測(cè)器普查，無(wú)法詳查，所以其它的知之不多。而嫦娥四號(hào)探測(cè)器，為人類逐步揭開(kāi)月球背面的神秘面紗邁出了關(guān)鍵一步?！饼嬛普f(shuō)。

3. ofo“擠兌”風(fēng)波背后：共享單車訂單萎縮 供應(yīng)商凈利滑坡！

繼去年小藍(lán)單車爆發(fā)“擠兌”危機(jī)后，近日，小黃車 ofo 也迎來(lái)押金“擠兌”潮。最新數(shù)據(jù)顯示，ofo 退押金“排隊(duì)”人數(shù)已超 1000 萬(wàn)，待退金額逾 10 億元。

　　復(fù)盤來(lái)看，用戶們似乎顯得有些后知后覺(jué)。實(shí)際上，當(dāng) 2018 年各地共享單車“墳場(chǎng)”圖片在網(wǎng)上流傳時(shí)，已經(jīng)預(yù)示著共享單車從風(fēng)口跌落。

　　可供佐證的是，2018 年開(kāi)始，共享單車的供應(yīng)商們，包括上海鳳凰（600679.SH）、信隆健康（002105.SZ）、中路股份（600818.SH）在內(nèi)的上市公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯下滑，直接原因就是共享單車訂單量的下降。

　　共享單車的敗局似乎已定，相關(guān)上市公司現(xiàn)狀如何，未來(lái)又該何去何從？

　　曾經(jīng)的資本寵兒

　　“眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了”，這恐怕是形容共享單車發(fā)跡史最貼切的比喻了。

　　2015 年上半年，當(dāng)全國(guó)第一輛 ofo 在北大校園出現(xiàn)，共享單車迎來(lái)了它的高光時(shí)刻。ofo 在全國(guó)范圍內(nèi)攻城略地，投放數(shù)量越來(lái)越多，直接為一些老牌自行車廠商帶去了復(fù)興機(jī)會(huì)。

　　上海鳳凰就是其中典型。2015 年之前，上海鳳凰凈利潤(rùn)連年下滑，扣非凈利潤(rùn)更處于虧損狀態(tài)。2016 年，上海鳳凰實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 5289 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 1346.55%；2017 年，凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng) 45.26%，達(dá)到 7682 萬(wàn)元。

　　對(duì)于這兩年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，12 月 20 日，上海鳳凰一位工作人員對(duì) 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者解釋稱，是多種利好因素的疊加，“2016 年大幅增長(zhǎng)是由于完成了一次重組，購(gòu)入自行車零部件生產(chǎn)企業(yè)華久輻條，加上 ofo 的訂單量，使得這兩年業(yè)績(jī)表現(xiàn)比之前好很多?！?/p>

　　來(lái)自 ofo 的訂單對(duì)上海鳳凰“起死回生”確實(shí)起了不小作用。2017 年財(cái)報(bào)顯示，ofo 成為上海鳳凰第一大客戶，ofo 訂單量占上海鳳凰全年自行車總訂單量的 35%，訂單總收入約 6 億元，占整年收入約 42%。

　　不過(guò)，2018 年情況陡然遇冷，上海鳳凰的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙大幅下滑。前三季度，營(yíng)收銳減 43.44%，凈利潤(rùn)下降 58.32%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-6194 萬(wàn)元，下降 388.76%，下降原因均是共享單車合作項(xiàng)目減少所致。

　　因旗下自行車品牌“永久”而家喻戶曉的中路股份，是中國(guó)最早的自行車整車制造廠家之一。在這輪共享單車的浪潮中，同樣也有它的身影。

　　2016 年，中路股份控股子公司開(kāi)始為優(yōu)拜單車供應(yīng)共享單車；2017 年，中路股份開(kāi)始為共佰克供應(yīng)共享單車，全年共佰克共享單車訂購(gòu)量 6500 輛，銷售金額 1007.5 萬(wàn)元。今年三季報(bào)顯示，中路股份及子公司的共享單車業(yè)務(wù)仍在進(jìn)行中。

　　與上海鳳凰相似，中路股份頹勢(shì)也開(kāi)始顯現(xiàn)，2017 年、2018 年，中路股份營(yíng)收和凈利潤(rùn)均處于持續(xù)下滑狀態(tài)。

　　與共享單車相關(guān)的上市公司其實(shí)不在少數(shù)。

　　信隆健康自 2016 年 10 月份起參與摩拜單車零配件的供應(yīng)，主要供應(yīng)摩拜車把、立管等自行車零配件。但今年前三季度，信隆健康營(yíng)收和凈利潤(rùn)均大幅下降，也是因共享單車訂單減少所致。

　　優(yōu)拜單車于 2016 年 11 月引來(lái)由一村資本領(lǐng)投的 1.5 億元A輪融資。一村資本系華西股份（000936.SZ）全資孫公司，其管理的基金投資了優(yōu)拜單車，股權(quán)比例7% 左右。12 月 20 日，華西股份證券部人士也竭力撇清與共享單車的關(guān)系，稱“只是旗下管理的基金投資了”。

　　合眾思?jí)眩?02383.SZ）參股的北斗導(dǎo)航位置服務(wù)有限公司與 ofo 達(dá)成合作，為其提供北斗智能鎖。12 月 20 日，其證券部人士對(duì)記者表示，“對(duì)相關(guān)合作并不清楚，但在小黃車保有量沒(méi)有變化的情況下，對(duì)業(yè)務(wù)不會(huì)有任何影響?！?/p>

　　尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　據(jù)了解，上海鳳凰目前與 ofo 已停止訂單合作。但后遺癥還未解決，ofo 的運(yùn)營(yíng)方東峽大通仍拖欠上海鳳凰 6815.11 萬(wàn)元，系 2017 年未完成的單車采購(gòu)計(jì)劃。

　　前述上海鳳凰人士對(duì)記者坦言，“影響肯定是有的，但具體多大不好評(píng)估。而且有欠款，目前還沒(méi)有溝通好具體還款計(jì)劃?！?/p>

　　不過(guò)，上海鳳凰似乎并不懼怕 ofo 訂單的流失?！皁fo 對(duì)公司是錦上添花的事情，公司一直致力于鳳凰品牌自身的發(fā)展，已經(jīng)有所成效，對(duì)基本面有支撐。有 ofo，公司業(yè)績(jī)好一點(diǎn)，沒(méi)有 ofo，公司實(shí)現(xiàn)一定額度的盈利也沒(méi)問(wèn)題?！?/p>

　　12 月 20 日，信隆健康董秘辦人士也對(duì)記者表示，“目前在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)歐洲和美國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)拓共享滑板車業(yè)務(wù)?！?/p>

　　姚記撲克（002605.SZ）曾于 2014 年受讓中德索羅門自行車 51% 的股權(quán)，市場(chǎng)一度以為其將涉足共享單車業(yè)務(wù)。不過(guò)，在 2016 年姚記撲克就出讓部分股權(quán)，姚記撲克回復(fù)稱：“鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟，市場(chǎng)需求不明朗，公司減少了對(duì)中德索羅門自行車的投資，僅持有其 19.5% 的股權(quán)?！?/p>

　　目前，姚記撲克向互聯(lián)網(wǎng)彩票和細(xì)胞醫(yī)療業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，彼時(shí)還在懊悔沒(méi)有分得共享單車一杯羹的姚記撲克恐怕現(xiàn)在要偷笑了。

　　中路股份也開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)。2018 年 11 月，其公告稱，擬以 40 億對(duì)價(jià)收購(gòu)上海悅目 100% 股權(quán)。

　　數(shù)據(jù)顯示，上海悅目資產(chǎn)總額在近三年翻了 2 倍，凈利潤(rùn)更是以每年超 200% 的增速飆升，在自行車業(yè)務(wù)增長(zhǎng)疲軟的情況下，對(duì)中路股份來(lái)說(shuō)，涌向快速增長(zhǎng)的美妝市場(chǎng)或許是一門好生意。

4. 開(kāi)源不是“免費(fèi)的午餐”，行業(yè)新變化背后有哪些趨勢(shì)值得關(guān)注？

注：開(kāi)源軟件建立了完整的商業(yè)模式和生態(tài)，但近期隨著外部政策環(huán)境、業(yè)務(wù)形態(tài)、資本壓力、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，許多知名軟件的開(kāi)源方式、軟件控制權(quán)都發(fā)生了重大變化。而商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化能力更強(qiáng)的公司，在這些重要關(guān)鍵軟件的控制和發(fā)展上獲得更大的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)非常值得國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)思考和借鑒。

　　鈦資本研究院觀察到，到目前為止的科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新還是以軟件為核心，這是為什么？

　　因?yàn)橛布举|(zhì)上是把軟件固化，同時(shí)硬件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)比較高、周期長(zhǎng)、壁壘高、挑戰(zhàn)也大。對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，軟件開(kāi)發(fā)就是站在巨人的肩膀上進(jìn)行彎道超車的機(jī)會(huì)，而這個(gè)“巨人”的肩膀在很多時(shí)候就是指開(kāi)源軟件。 

　　開(kāi)源軟件意味著四種自由：

　　第一，不管出于何種目的，都可自由運(yùn)營(yíng)程序；

　　第二，自由研究軟件運(yùn)行機(jī)制，按照自身需求自由修改；

　　第三，自由傳播副本，幫助他人；

　　第四，自由改進(jìn)程序，公開(kāi)發(fā)布修改成果，造福整個(gè)社區(qū)。當(dāng)然，相應(yīng)有開(kāi)源許可證，作為商業(yè)使用或者法律上的規(guī)范。

　　開(kāi)源軟件的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：從上世紀(jì)九十年代之前以個(gè)人和大學(xué)為主的萌芽階段，到出現(xiàn) Apache 基金會(huì)等非盈利組織、成就了 Linux 操作系統(tǒng)以及在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎占據(jù)統(tǒng)治地位的 Apache WEB 服務(wù)器階段，再到以 Google、Facebook、Oracle、IBM 等大型互聯(lián)網(wǎng)和 IT 企業(yè)為主的階段。

　　從開(kāi)源的發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，開(kāi)源軟件不是免費(fèi)的午餐。開(kāi)源軟件進(jìn)入真正規(guī)?；l(fā)展階段，也就是互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候，這說(shuō)明即使是免費(fèi)的開(kāi)源軟件也需要規(guī)?；虡I(yè)組織的推動(dòng)，才能真正形成氣候。

　　近期，開(kāi)源軟件進(jìn)入了新的發(fā)展階段。不論是 MongoDB 更改開(kāi)源協(xié)議、Oracle 將收取 Java 費(fèi)用、Google 改變歐洲市場(chǎng)安卓設(shè)備銷售協(xié)議，還是 IBM 巨資收購(gòu)紅帽、微軟巨資收購(gòu) Github、Cloudera 與 Hortonworks 合并等，這些變化背后透露出怎樣的新趨勢(shì)？在 2018 年 11 月舉辦的鈦資本“新一代企業(yè)級(jí)科技投資人投研社”在線研討會(huì)第六期上，鈦資本研究院分享了對(duì)近期開(kāi)源產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)大事件的看法。

　　免費(fèi)/收費(fèi)？業(yè)務(wù)模式？

　　最近在開(kāi)源行業(yè)發(fā)生了幾件看起來(lái)毫無(wú)關(guān)聯(lián)、放在一起看就引人深思的事件。

• 事件一：MongoDB 更換開(kāi)源協(xié)議至 SSPL

　　MongoDB 是一個(gè)最接近于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的非關(guān)系性數(shù)據(jù)庫(kù)，特別適合在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上用。MongoDB 公司在今年 10 月 17 日，宣布了其開(kāi)源許可證從 GNU AGPLv3 切換到 Server Side Public License (SSPL)。

　　這是個(gè)非常重要的切換，這個(gè)切換就意味著所有免費(fèi)使用 MongoDB 數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行修改后再發(fā)布自己的服務(wù)提供給使用者的公有云服務(wù)商，將不能再享受免費(fèi)的午餐了。這也就是說(shuō)包括 IBM、阿里巴巴、AWS 等，如果在公有云服務(wù)中再使用 MongoDB 的數(shù)據(jù)庫(kù)，或者在應(yīng)用系統(tǒng)上使用 MongoDB 服務(wù)，將面臨兩個(gè)選擇：要么購(gòu)買商業(yè)許可證，要么將所有的修改反饋給社區(qū)。

　　MongoDB 公司為什么這樣做呢？MongoDB 是非常流行的數(shù)據(jù)庫(kù)，也得到了大家的高度認(rèn)可。MongoDB 的業(yè)務(wù)模式是靠服務(wù)收費(fèi)，即企業(yè)可以免費(fèi)使用其產(chǎn)品，但是如果需要技術(shù)支持的話就得購(gòu)買注冊(cè)。但是隨著企業(yè)上云，企業(yè)從公有云服務(wù)商獲得服務(wù)；而公有云廠商技術(shù)能力非常強(qiáng)，既不需要購(gòu)買 MongoDB 的服務(wù)，也不把對(duì) MongoDB 的修改反饋回社區(qū)，這就打破了開(kāi)源的利益平衡。

　　實(shí)際上這些以公有云為代表的廠商，從商業(yè)角度來(lái)講是侵占了 MongoDB 公司勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值；這些開(kāi)源軟件的使用者通過(guò) MongoDB 開(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)變現(xiàn)，卻沒(méi)有把獲得的價(jià)值分享給 MongoDB 公司，這就是 MongoDB 公司要修改其開(kāi)源協(xié)議的原因。

　　簡(jiǎn)單理解，MongoDB 公司也需要生存。當(dāng)公有云沒(méi)有普及的時(shí)候，MongoDB 公司并沒(méi)有感覺(jué)到生存的壓力，而一旦形成了公有云的大規(guī)模普及，MongoDB 的業(yè)務(wù)模式就必須要跟著轉(zhuǎn)變，由原來(lái)所謂的開(kāi)源軟件不收費(fèi)、不存在商業(yè)許可證而只收維護(hù)費(fèi)用的方式，變成了需要商業(yè)許可證。

• 事件二：Oracle（甲骨文）將從 2019 年 1 月起收取 Java 費(fèi)用

　　2018 年 9 月，甲骨文宣布，2019 年 1 月之后，如果沒(méi)有商業(yè)許可，Java SE 8 公開(kāi)更新將無(wú)法用于“商業(yè)或生產(chǎn)用途”。也就說(shuō)，既不可以用于軟件銷售，也不能用于自己的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　Java SE8 包含哪些組件呢？Java  JDK、SDK 開(kāi)發(fā)工具包以及 JRE 運(yùn)行環(huán)境。JDK 就是 J2EE 的框架，這個(gè)框架將要收費(fèi)了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是 Java 語(yǔ)言免費(fèi)，但是 Java 框架收費(fèi)。這就意味著，如果嚴(yán)格按照 License 的要求，從 2019 年 1 月起，所有使用 Java  J2EE 框架的服務(wù)器，只要是 7 版本以上的都需要付費(fèi)。因?yàn)榧词乖匍_(kāi)發(fā)新的版本，但只要使用它的運(yùn)行環(huán)境就需要購(gòu)買許可證。

　　當(dāng)然，還有個(gè)應(yīng)對(duì)方法就是 Open JDK 或者使用 IBM  JDK。因?yàn)?IBM 的 Java 框架是自己開(kāi)發(fā)的，是屬于 IBM 自己的 JDK。

• 事件三：Google 針對(duì)歐洲市場(chǎng)安卓設(shè)備銷售合作協(xié)議的變更

　　2018 年 10 月，Google 的官博公布了針對(duì)歐洲市場(chǎng)安卓設(shè)備銷售合作協(xié)議的變更：允許手機(jī)制造商不預(yù)裝 Chrome 或是谷歌搜索 App；對(duì)于不預(yù)裝的制造商，每一筆銷售都需要收取額外的授權(quán)費(fèi)用，每部手機(jī)的費(fèi)用是 20-40 美元不等。

　　大家知道，安卓對(duì)所有的手機(jī)移動(dòng)設(shè)備制造商是開(kāi)源免費(fèi)的。但是谷歌因?yàn)榘阉乃阉?App 和瀏覽器內(nèi)置到安卓系統(tǒng)里，在歐洲受到了起訴并且敗訴而被課以巨額罰款，所以不能再?gòu)?qiáng)制預(yù)裝。于是，谷歌決定給歐洲的手機(jī)制造商兩個(gè)選擇：一是主動(dòng)地預(yù)裝 Google 的瀏覽器和谷歌搜索 App；二是如果選擇不預(yù)裝，那么每一個(gè)手機(jī)銷售要收取 20 到 40 美金的授權(quán)費(fèi)，這比 windows  mobile 都貴。

　　鈦資本研究院觀察：所有的開(kāi)源免費(fèi)并不是真正的不收費(fèi)，只是用另一種方式收費(fèi)；免費(fèi)開(kāi)源開(kāi)放一定需要換回有商業(yè)價(jià)值的回饋，如果外力阻斷了這個(gè)鏈條，則開(kāi)源體系必然崩裂。

　　軟件開(kāi)源已經(jīng)發(fā)展形成了完整的商業(yè)模式。開(kāi)源軟件主導(dǎo)提供方通過(guò)開(kāi)源，構(gòu)建了以自己為中心的生態(tài)圈。以軟件的免費(fèi)開(kāi)源，換來(lái)了客戶商機(jī)、可變現(xiàn)流量或持續(xù)技術(shù)升級(jí)，進(jìn)而越滾越大，把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　開(kāi)源軟件的提供方和使用方，總是處于一種博弈和平衡的狀態(tài)。開(kāi)源軟件提供方獲得了使用方提供的客戶流量、商業(yè)機(jī)會(huì)，再通過(guò)這些流量獲得收益；開(kāi)源軟件的使用者則直接受益于免費(fèi)開(kāi)源軟件，通過(guò)基于該開(kāi)源技術(shù)的商業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)獲得收益。而一旦開(kāi)源技術(shù)的使用方不再為提供方提供商業(yè)回饋，則平衡被打破，開(kāi)源體系崩潰。

　　原先谷歌不收費(fèi)的原因是必須用其瀏覽器和搜索，獲得流量后再通過(guò)廣告模式變現(xiàn)，從而補(bǔ)貼開(kāi)發(fā)費(fèi)用和安卓的費(fèi)用。一旦這個(gè)閉環(huán)路徑失效，就開(kāi)始收費(fèi)了。從這個(gè)銷售協(xié)議反過(guò)來(lái)看，當(dāng)開(kāi)源軟件背后的商業(yè)組織不能保障其商業(yè)利益時(shí)，對(duì)開(kāi)源進(jìn)行收費(fèi)就是必須的選擇。

　　合并/收購(gòu)？理想與現(xiàn)實(shí)？

• 事件一：微軟收購(gòu) GitHub

　　今年 6 月份，微軟宣布將以 75 億美元的價(jià)格收購(gòu)代碼托管平臺(tái) GitHub，前些天宣布已經(jīng)完成收購(gòu)。

　　大家不要認(rèn)為 GitHub 只是一個(gè)代碼托管平臺(tái)。GitHub 表面上確實(shí)是代碼托管平臺(tái)起家，但是它的 Logo 下面寫(xiě)著 Socal Coding，也就是說(shuō) GitHub 是典型的從開(kāi)發(fā)到發(fā)布全流程管理的 DevOps 平臺(tái)，可以完成從代碼托管到開(kāi)發(fā)工具再到編譯的全生命周期。

　　對(duì)于微軟，大家都認(rèn)為操作系統(tǒng)是其主力，但其實(shí)它的最大競(jìng)爭(zhēng)力是開(kāi)發(fā)人員和開(kāi)發(fā)社群。微軟有強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)人群，圍繞著微軟操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。微軟提供從開(kāi)發(fā)環(huán)境到開(kāi)發(fā)管理的端到端軟件工具，采用軟件使用許可收費(fèi)的商業(yè)模式。但是 GitHub 開(kāi)源升級(jí)以后，微軟體系受到了極大的沖擊，所以它把這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手收了，盡管微軟保證 GitHub 在未來(lái)是獨(dú)立運(yùn)作，不會(huì)打破其理念。

　　GitHub 其實(shí)對(duì)個(gè)人免費(fèi)，對(duì)企業(yè)是收費(fèi)的。微軟、IBM、Amazon、谷歌、阿里巴巴等的開(kāi)源項(xiàng)目托管到 GitHub 上都要收費(fèi)，開(kāi)源基金會(huì)的一些項(xiàng)目也要付費(fèi)后才能托管到 GitHub 上。未來(lái)微軟會(huì)不會(huì)發(fā)展 Github 的收費(fèi)模式還不清楚，但是微軟一定會(huì)用 GitHub 的 DevOps 體系來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力。 

• 事件二：大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Cloudera 和 Hortonworks 宣布合并

　　今年 10 月，兩家大數(shù)據(jù)先驅(qū) Cloudera 和 Hortonworks 宣布了“相對(duì)平等”的合并（實(shí)際上，Cloudera 以 60% 占了大股）。合并后的公司是一個(gè)年收入約為 7.2 億美元的新實(shí)體，這其實(shí)是所有做 Hadoop 生態(tài)體系大數(shù)據(jù)公司都不愿意看到的。

　　Hadoop 體系已經(jīng)發(fā)展了十多年，在全球就出現(xiàn)了這兩大產(chǎn)品平臺(tái)公司。其實(shí)按理說(shuō)，平臺(tái)型的公司最賺錢、利潤(rùn)最高，而應(yīng)用側(cè)的苦活都扔給了合作伙伴。但就是這種平臺(tái)型的公司，Cloudera 和 Hortonworks 合并起來(lái)才 7.2 億美金的市值，還不如原來(lái) DB2 火的時(shí)候。 

　　這其實(shí)說(shuō)明，創(chuàng)業(yè)公司即使做大，互相也不再選擇血拼而是抱團(tuán)形成合力。這兩家原來(lái)在 Hadoop 體系里面最大的公司，從開(kāi)源分出來(lái)兩條并行的路線后又合并在一起，那么以后的競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)那么殘酷，利潤(rùn)率也會(huì)好一些。

• 事件三：IBM 以 334 億美元收購(gòu)紅帽公司

　　今年 10 月，IBM 和紅帽公司聯(lián)合宣布，IBM 將支付現(xiàn)金、以 334 億美元購(gòu)買紅帽所有股票。收購(gòu)?fù)瓿珊?，紅帽將并入 IBM 的混合云部門。這是 IBM 公司史上最大一筆收購(gòu)。

　　紅帽是到目前為止，基于開(kāi)源體系最成功的一個(gè)公司，但最后還是被“貴族”收掉了。當(dāng)然 IBM 收紅帽也有自己的想法，這樣一來(lái)就補(bǔ)足了 IBM 混合云解決方案，補(bǔ)足了從操作系統(tǒng)到虛擬化再到云管層面的現(xiàn)代化 IT 基礎(chǔ)設(shè)施。

　　鈦資本研究院觀察：開(kāi)源軟件是開(kāi)源體系的核心，匯聚了大量的流量。在收獲著最大商業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也承擔(dān)著最大商業(yè)變現(xiàn)的壓力。在充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，開(kāi)源軟件一定/遲早會(huì)被能夠最大效率轉(zhuǎn)化起商業(yè)價(jià)值的一方所控制。所以圍繞開(kāi)源軟件的資本運(yùn)作仍將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，永遠(yuǎn)只有最強(qiáng)者才能夠擁有。

　　在資本和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下，所有的開(kāi)源公司都承擔(dān)了巨大的商業(yè)變現(xiàn)壓力。而這與最近幾年高科技發(fā)展遇到瓶頸也有關(guān)，例如集成電路 7 納米之內(nèi)相當(dāng)于原子級(jí)別，這意味著硬件能力的提升已經(jīng)基本到頭了。但是這些高科技公司還要往前發(fā)展，資本方的壓力更多轉(zhuǎn)向軟件方面。

　　一方面，大量的知名開(kāi)源軟件在走向變相收費(fèi)。碩果僅存的如 MySQL，現(xiàn)在雖然沒(méi)有收費(fèi)，但是在被 Oracle 收購(gòu)后被砍掉了兩個(gè)非常重要的功能模塊：集群模塊和調(diào)試工具，相當(dāng)于避免了與 Oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　另一方面，開(kāi)源公司大量被商業(yè)化能力更強(qiáng)的公司合并和收購(gòu)。例如 GitHub 的 CEO 本身是科學(xué)家氣質(zhì)，不太適合經(jīng)營(yíng)公司，做了多年之后也希望快點(diǎn)出手；而紅帽再往下發(fā)展，其整個(gè)支持體系、賣服務(wù)注冊(cè)的方式、與中間件對(duì)接等層面都會(huì)出問(wèn)題。而微軟和 IBM 這樣的大公司有很好的技術(shù)體系積累，也擁有豐富的客戶資源，當(dāng)認(rèn)可了開(kāi)源技術(shù)路線后，就會(huì)收購(gòu)進(jìn)入自己的體系。

【今日學(xué)習(xí)必備】

【Linux面試真題】- 當(dāng)我們與某遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)連接不上時(shí)，就需要跟蹤路由查看，以便了解在網(wǎng)絡(luò)的什么位置出現(xiàn)了問(wèn)題，滿足該目的的命令是什么 。

A 、 ping

B、 ifconfig

C、 traceroute

D、 netstat

正確選項(xiàng)為：C

【Python面試真題】- 如何解釋 Python 中的 help() 函數(shù)和 dir() 函數(shù) ？

help() 函數(shù)返回幫助文檔和參數(shù)說(shuō)明：

運(yùn)行結(jié)果如下:

Help on function copy in module copy

copy(x)

Shallow copy operation on arbitrary Python objects.

See the module』s __doc__ string for more info.

dir() 函數(shù)返回對(duì)象中的所有成員 (任何類型)

與 C++不同, 在 Python 中我們不需要使用 ? 符號(hào)，而是使用如下語(yǔ)法：

[on true] if [expression]else [on false]

如果 [expression] 為真, 則 [on true] 部分被執(zhí)行。如果表示為假則 [on false] 部分被執(zhí)行

>【就業(yè)喜訊】

【學(xué)員喜訊-749期】應(yīng)屆畢業(yè)生，非計(jì)算機(jī)專業(yè)，在馬哥學(xué)完Linux運(yùn)維，初入社會(huì)薪資12K！恭喜贏在起跑線上！

【近期開(kāi)班】
Linux面授班：2019年3月4日（北京）
Linux網(wǎng)絡(luò)班：2019年1月19日（網(wǎng)絡(luò)）
Python面授班：2018年12月24日（北京）
Python網(wǎng)絡(luò)班：2018年12月29日（網(wǎng)絡(luò)）